本社オフィスより。

先日、kintoneの活用をサポートしているお客様（製造業）より、嬉しいメッセージをいただきましたのでご紹介させていただきます。

1つの部署で感じた業務改善の「成果」。その輪を全社へ広げる。

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ご担当者様
10月はキントーンのスタートダッシュに成功して、すでに大きな改善効果を感じています。導入して正解です。近々、本社に行き、社長と会長に自慢してきます。

他の加工部門にも導入することになれば、さらに情報共有ができて万々歳です。

今回のケースでは、まず、ご担当者様が所属する工場の管理業務にkintoneが活用されています。そこで感じた成果が少しずつ、他の部署・部門にも広がっています。

全社の業務が、一気に、丸ごと改善できるに越したことはないですが、各部署・部門の業務内容は異なり、効率化に対する要望もそれぞれです。

「全社を一気に」と力を入れ過ぎずに、kintoneを活用して「まずは1つの部署（できそうな部署）」から業務改善を進めることを検討してはいかがでしょうか。

お気軽にご相談ください。